“衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字。”总书记这句话,把党性修养最深的道理,说成了最直白的刻度。二十届五中全会鲜明提出“增强党性是全面从严治党的根本性任务”,强调全面从严治党关键在从严治吏。对区委组织部来说,我们离干部最近、离权力现场最近,管班子带队伍,先得把“公与私”这把尺子递到每个区管干部手里:识人看公心,用权守边界,监督量日常,才不会把干部管虚、把导向管偏。

识人先量公心,考察不能只听表态。考察区管干部,最怕陷进材料里看表态、谈话中听好评。公与私藏不住:工程审批有没有照顾熟人,资金拨付有没有“人情单”,征拆补偿有没有替自己人兜底,“三重一大”事项是不是真上会、真讨论、真表决。把民主集中制执行实不实、集体决策落没落地,作为政治素质考察的硬指标,才能看清一个干部是“为公干事”还是“借公谋私”。组工干部自己先得公公道道,不看来头看实绩,不平衡关系平衡公道。

用权要守边界,不能让公权变私器。区管“一把手”和关键岗位,权力离群众最近。一个项目给谁、一笔钱怎么拨、一处房子怎么拆,背后都是公权力。组织部门管干部,不是只管帽子,得管权力怎么跑。巡察、审计、信访、公安的监督信息要打通,负面台账动态更新,动议环节先过一遍“公与私”的筛子。苗头问题早约谈,新提任干部任前把规矩讲在前面——公款姓公,一分一厘不能乱花;公权为民,一丝一毫不能私用。

监督要进日常,八小时外不能失守。县区干部生活圈、社交圈重叠,饭局上坐着管理对象,朋友圈里是服务对象。“八小时外”的私心,往往就是“八小时内”的漏洞。监督触角得伸出去:违规借贷、家风不正、优亲厚友这些“小节”,早提醒早函询,别等小毛病拖成大错。同时把“三个区分开来”用到位,征拆维稳、项目攻坚里敢闯敢试的无意过失,该容就容,不能让一心为公的干部流汗又流泪。严管不是管死,是让干部手里有戒、心里有公。

“一心可以丧邦,一心可以兴邦,只在公私之间尔。”共产党人讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私,不是唱高调,是立身行权的底线。区委组织部把经常性监督做在日常、严在经常,以公心识人、以公道用人、以公尺管权,才能锻造出干净担当的区管队伍,把全会精神落到街巷项目里,落到群众看得见、摸得着的实效上。




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