党建工作在提升企业核心竞争力中的作用探究

摘要：市场经济的迅速发展以及全球化趋势的加强，给现代企业发展也带来了诸多压力和挑战，在这样的背景下，企业为获得稳定发展，必须不断提高核心竞争力，以保证更好地适应时代发展趋势。党建工作在企业发展发挥着重要作用，尤其在提高企业核心竞争力方面更具优势，但部分企业党建工作仍有问题存在，影响了提高企业核心竞争力作用的发挥，对此必须深刻认识到党建工作对提高企业核心竞争力的作用，并分析党建工作的问题，采取有效的策略，提高党建工作有效性，以促进企业核心竞争力的持续提升。

关键词：党建工作；企业；核心竞争力；作用

引言：

近些年来，随着我国经济的持续发展，市场竞争愈发激烈，提高核心竞争力已经成为各企业实现持续发展的关键所在。随着新时代的到来，党建工作在企业发展中的地位和作用也日益突出，党建工作不仅能够促进政治任务的落实，还能有效促进企业文化建设、提高管理效能以及增强企业凝聚力和核心竞争力。党建工作作为企业管理工作的重要构成，在提高企业核心竞争力方面发挥着深远的影响，目前越来越多的企业认识到党建工作的重要性，其不仅可以提高企业软实力，还能帮助企业塑造良好的社会形象并提高品牌影响[1]。当前，随着市场竞争日益激烈和产业结构深度调整，如何通过党建工作提升企业核心竞争力已成为重要课题。本文首先分析党建工作对企业核心竞争力的提升作用，继而剖析当前企业党建工作存在的主要问题，最后提出针对性的优化策略，以期借助党建工作实现企业核心竞争力的持续提升。

一、党建工作提升企业核心竞争力的作用

（一）提高企业凝聚力与向心力

党建工作在提升企业凝聚力和向心力方面发挥着不可替代的关键作用。通过党组织的思想政治引领，企业能够构建具有鲜明特色的价值体系，确立全体员工共同认同的奋斗目标。这种思想引领不是简单的说教，而是通过系统化的理论学习、实践活动和文化建设，让员工在潜移默化中形成对企业使命愿景的深刻认同。在具体实践中，党组织通过开展主题教育活动、组织生活会、民主评议党员等多种形式，不断增强员工的主人翁意识。当企业面临重大挑战或转型时，党组织能够及时统一思想、凝聚共识，带领员工共克时艰。这种由内而外形成的强大凝聚力，使企业能够在瞬息万变的市场环境中保持定力，为可持续发展奠定坚实基础[2]。这种凝聚力不仅体现在关键时期，更渗透在日常工作的方方面面，成为企业文化的重要组成部分。

（二）优化企业治理结构

党建工作对企业治理结构的完善具有深远的促进作用。党组织作为企业的政治核心，通过“双向进入、交叉任职”等制度安排，确保党组织有效参与企业重大决策。这种参与不是简单的形式合规，而是通过建立科学的工作机制，使党组织能够在战略方向、重大投资、人事任免等关键事项上发挥把关定向作用。在具体操作层面，党组织通过建立健全议事规则、完善“三重一大”决策程序、强化过程监督等方式，推动企业管理向规范化、科学化方向发展。同时，党组织主导的党风廉政建设和反腐败工作，为企业健康发展提供了重要保障[3]。通过开展警示教育、完善内控制度、强化监督执纪，构建起不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。这种治理模式不仅能够防范经营风险，而且还能提升企业的决策质量和执行效率，使企业在复杂环境中能够保持正确的发展方向。

（三）提升企业创新能力

党建工作在推动企业创新发展方面展现出独特价值。党组织通过思想引领和文化塑造，为企业创新营造了良好的生态环境。不同于单纯的技术管理或研发投入，党建工作的创新促进作用主要体现在三个层面：在思想层面，党组织通过开展解放思想大讨论、创新主题党课等活动，破除员工思维定式，培育敢为人先的创新文化；在组织层面，党组织通过设立党员创新先锋岗、组建技术攻关小组等形式，搭建创新实践平台；在资源整合层面，党组织凭借其政治优势和组织优势，能够有效对接高校、科研院所等创新资源，促进产学研深度融合[4]。党组织在推动管理创新方面发挥着特殊作用，通过将党的组织原则与现代管理理念相结合，创造出具有中国特色的企业管理模式。全方位的创新促进机制，使企业能够在技术创新、管理创新、商业模式创新等多个维度实现突破。

（四）推动企业履行社会责任

党建工作在引导企业履行社会责任方面具有显著优势。党组织通过系统谋划和精心组织，将社会责任融入企业发展战略和日常运营。这种融入不是简单的慈善捐赠或公益活动，而是构建起涵盖经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任的完整责任体系。在实践层面，党组织主导的社会责任工作主要体现在三个维度：在员工关怀方面，通过建立困难职工帮扶机制、完善职业发展通道等方式，提升员工获得感和幸福感；在环境保护方面，推动企业贯彻绿色发展理念，实施节能减排措施；在社会公益方面，组织开展定点帮扶、志愿服务等活动。这些工作不仅提升了企业的社会形象，更重要的是培养了员工的社会责任意识，塑造了企业的责任文化。这种由内而外的责任担当，使企业能够在追求经济效益的同时实现社会价值的最大化，最终转化为持久的竞争优势[5]。

二、现阶段企业党建工作的现状

（一）重视程度不足，存在“重业务、轻党建”现象

当前，部分企业在党建工作方面存在明显不足，主要表现为对党建工作的重视程度不够，存在“重业务、轻党建”的片面观念。企业管理层往往将党建工作视为“软任务”，认为其与企业经济效益无直接关联，因此在资源投入上显得吝啬。这种观念导致党建活动流于形式，缺乏实质性的创新和效果。党建工作与企业经营管理形成“两张皮”，未能实现与企业发展目标的有机结合，从而严重影响了党建工作在企业发展中的引领和保障作用。这种现状不仅削弱了党组织的凝聚力，也阻碍了企业文化的建设和发展。

（二）党组织建设不健全，组织体系有待完善

另一个突出问题是企业党组织建设的不健全，组织体系亟待完善。特别是在非公有制企业和新兴业态企业中，党组织覆盖率较低，设置不规范的问题尤为突出。党务工作人员数量不足、专业化水平不高，使得党组织的凝聚力和战斗力大打折扣。此外，部分企业党组织活动开展不经常，内容缺乏针对性和吸引力，难以有效团结和引导广大党员和职工群众。这种组织体系的不完善，不仅影响了党组织的正常运作，也削弱了党组织在企业中的影响力和作用。

（三）党建工作内容与企业实际脱节，创新匮乏

部分企业党建工作还存在内容与企业实际脱节的问题，创新明显不足。这些企业的党建工作往往停留在学习文件、开展传统活动的层面，缺乏与企业生产经营、技术创新、市场拓展等核心业务的深度融合。这种脱节导致党建工作未能形成与企业发展互促共进的良性机制[6]。同时，党建工作的方式方法也显得较为传统，缺乏信息化、数字化手段的应用，难以适应新形势下企业发展的需要。这种创新匮乏的现状，不仅降低了党建工作的效果，也影响了企业在市场竞争中的优势。

（四）考核评价机制不健全，激励约束作用有限

企业党建工作还存在考核评价机制不健全的问题，激励约束作用有限。部分企业党建工作考核流于形式，缺乏科学有效的评价标准和奖惩机制。这种状况导致部分党务工作者积极性不高，工作动力不足，严重影响了党建工作的质量和效果。与此同时，党员教育管理也存在薄弱环节，部分党员先锋模范作用发挥不明显，进一步削弱了党组织的整体影响力和感召力。这种考核评价机制的不健全，亟需得到改进和完善。

（五）与社会资源联动不足，外部支持体系不完善

企业党建还存在与社会资源联动不足的问题，外部支持体系尚不完善。部分企业党组织与地方党委、行业协会等外部资源的沟通协作不畅，难以及时获取政策指导和资源支持。这种联动不足的状况，严重影响了党建工作的拓展和提升。

三、党建工作发挥提升企业核心竞争力作用的有效策略

（一）强化党建意识，实现党建与业务深度融合

针对部分企业“重业务、轻党建”的问题，必须从思想认知和管理机制两方面入手，推动党建工作与企业经营深度融合。企业管理层应深刻认识到党建工作不仅是政治任务，更是提升企业核心竞争力的重要抓手。可通过建立“党建+业务”双轮驱动机制，将党建工作纳入企业战略规划，确保党建与业务同部署、同考核。例如，试点“党委前置研究讨论”制度，在重大经营决策前由党组织进行政治把关，有效规避经营风险。同时，可设立党建与业务融合专项基金，支持党组织牵头开展技术攻关、市场拓展等实践项目，使党建工作真正成为企业发展的“红色引擎”。此外，应加强企业文化与党建文化的协同建设，通过培育“红色企业文化”，增强员工归属感和使命感，从而提升整体竞争力[7]。

（二）结合项目实际，推动党建与生产一线深度融合

针对项目施工周期长、工作面分散、作业环境复杂等特点，项目党支部坚持将党建工作延伸到施工一线，探索建立“支部建在工区、党小组设在班组”的基层组织模式，成立了“党员突击队”，在关键工序、技术难点和安全生产等方面发挥先锋模范作用，有效解决了施工中的多项难题，保障了工程节点的顺利实现。同时，通过设立“党员安全监督岗”“党员质量责任区”，将党建责任与项目管理责任有机结合，切实提升了现场管理的精细化水平。此外，项目党支部定期组织“工地党课”“红色夜校”等活动，利用工余时间开展思想政治学习和业务技能培训，既增强了队伍的凝聚力，也提升了整体执行力。将党建融入项目全过程，不仅强化了党组织的战斗堡垒作用，也为项目高质量履约提供了有力保障。

（三）完善党组织体系，提升党务队伍专业化水平

针对党组织建设不健全、党务力量薄弱的问题，应重点加强组织体系规范化建设和人才队伍培养。在组织覆盖方面，推动非公企业和新兴业态企业党组织“应建尽建”，采取“区域联建”“行业统建”等灵活方式提高覆盖率。在队伍建设方面，可实施“党务人才培育计划”，选拔业务骨干兼任党务职务，并建立专职党务干部职业发展通道，提升岗位吸引力。例如，某省属国企推行“双培养”机制（把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干），使党员在关键岗位占比提升至60%以上，显著增强了党组织的战斗力。同时，应创新党组织活动形式，结合企业实际开展“党员先锋岗”“技能比武”等实践活动，增强党建活动的吸引力和实效性。

（四）创新党建工作模式，推动数字化与业务协同

针对党建工作与企业实际脱节、创新不足的问题，应推动党建工作向数字化、项目化、融合化方向发展。在数字化转型方面，可搭建智慧党建平台，利用大数据分析党员学习需求，精准推送培训内容，并通过线上党建管理系统提高工作效率。例如，某科技企业开发“党建AI助手”，实现党员教育、考核、活动管理的全流程线上化，使党建效率提升40%。在业务协同方面，可推行“党建项目制”，围绕企业核心技术攻关、市场拓展等需求，由党组织牵头组建“党员突击队”，推动党建与业务同频共振[8] 。此外，可借鉴“党建+社会责任”模式，通过参与乡村振兴、公益慈善等活动，提升企业品牌价值和社会影响力，间接增强市场竞争力。

（五）完善考核激励机制，激发党建内生动力

针对考核评价机制不健全、激励作用有限的问题， 需构建科学化、可量化的党建绩效考核体系。可借鉴平衡计分卡（BSC）理念，从“组织建设”“作用发挥”“创新实践”“群众满意度”四个维度设计考核指标，并将考核结果与干部晋升、薪酬激励直接挂钩。同时，应强化党员教育管理，推行“党员积分制”，对先锋模范作用突出的党员给予物质和精神奖励，并在评优评先、岗位晋升中优先考虑。此外，可探索“党建创投”模式，设立党建创新基金，鼓励基层党组织申报特色项目，对成效显著的项目给予额外资源支持，形成良性竞争机制[9]。

（六）构建党建生态圈，强化外部资源协同

针对企业党建与社会资源联动不足的问题，应积极构建开放共享的“党建生态圈”。一方面，加强与地方党委、行业协会的常态化联系，建立“政企党建联席会”机制，定期对接政策资源和需求。例如，组建“产业链党建联盟”，推动上下游企业党建共建，实现技术、人才、市场资源的互通共享。另一方面，可联合高校、智库等机构开展党建研究，引入外部专家指导企业党建创新。此外，可通过“党建联建”方式，与社区、农村党组织结对帮扶，既履行社会责任，又拓展企业市场网络。通过整合内外部资源，形成“党建引领、多方共赢”的发展格局，最终提升企业的综合竞争力[10]。

四、结束语

综上所述，党建工作对提高企业核心竞争力有重要作用，为保证企业核心竞争力的稳定提升，必须不断完善和优化党建工作，及时解决党建工作存在的问题，以提高党建工作有效性，为企业核心竞争力提升以及企业持续发展提供重要保证。(赵义国  王璟琪)

参考文献：

[1]徐倩. 国有企业党建工作对企业核心竞争力的影响[J].现代企业文化,2025,2(7):103-105.

[2] 王 巧 仙 . 加 强 企 业 党 建 工 作 以 促 进 企 业 核 心 竞 争 力 提 升 的 路 径 [N]. 河 南 经 济报,2025-03-01(009).

[3]韩洁. 以党建创新驱动国有企业核心竞争力提升[N].市场信息报,2025-02-12(006).

[4]康凯.党建在提升企业核心竞争力中的作用研究[J].社会与公益,2024,3(10):176-177.

[5]程静.加强石油企业党建工作提升国企核心竞争力[J].现代企业,2024,4(9):92-93.

[6] 贾恒心 . 利用党建文化和思想宣传工作优势提升企业核心竞争力 [J].现代企业文化,2024,5(10):7-9.

[7]刘明.“1153”党建机制提升企业核心竞争力[J].当代电力文化,2023,11(10):50-51.

[8]朱林林.党建引领企业文化建设提高企业核心竞争力[N].山西科技报,2023-09-07(B07).

[9]李保华.坚持党建统领把党的政治优势转化为企业核心竞争力[J].支部建设,2022,16(29):42-44.

[10]马晓信.涂春安：党建深植业务，打造核心竞争力[J].城市开发,2021,8(13):29-31.